人手不足で現場担当者の負担を減らしたいEase the load on site staff amid labor shortages.
BIM keeps the job site running
Construction BIM / Kobe — Da Nang
現場で使えないBIMなら、
ない方がマシだ。If BIM cannot keep the site moving, it is better not to have it.
法規・施工性・納まりを前提に、現場で止まらないBIMをつくります。BIMを「作る」ではなく、BIMで「止めない」。Tojo nexusは、そのための技術パートナーです。
We model for code, constructability, and detailing. We do not make BIM for its own sake—we keep the job running.
Issues
こんな課題、感じていませんか。Do any of these sound familiar?
ひとつでも当てはまるなら、状況整理からで構いません。
If even one applies, we can start by sorting the situation.
図面の不整合で、現場が止まるDrawing conflicts stop the site.
未決定事項が工事中に発覚し、現場が止まるUndecided items surface mid-construction.
設計変更が工事中に発覚し、工期が遅れるLate design changes delay the programme.
BIMを導入したいが、社内に専門人材がいないBIM is needed, but the specialists are not in-house.
海外進出を考えているが、品質管理に不安があるOverseas work raises questions of quality control.
Service
現場が判断できるBIMだけを渡す。We deliver BIM the site can actually decide from.
見た目の3Dではなく、施工前に潰せる情報としてモデルを組みます。
Not a pretty 3D. A model that removes risk before work begins.
01 Modeling
BIMモデリング
Architecture, structure, and MEP in one model—clash detection before contract.
建築・構造・設備を統合。2D図面からの立ち上げ、干渉検出、請負前の質疑まで。
02 Quantity
数量・データ活用
Areas, materials, and parts taken from the model—for estimates that hold.
面積、材料、部材数量をモデルから算出。見積精度と、現場の判断速度を上げます。
03 Dual Hub
グローバル体制
Kobe at the front. Da Nang on production. Two hours apart, one standard.
神戸窓口とダナン制作。時差2時間、代表が現地で品質を見る二拠点です。
Partner
判断・整合・責任を引き受ける。Judgment, coordination, and responsibility.
Tojo nexusは、BIM技術を売る会社ではありません。現場が止まらない仕組みを、一緒に残します。
We do not sell BIM as a product. We leave a system that keeps the site moving.
「BIMで現場を止めない。
BIMで技術者を守る。
BIMで日本の建設を前に進める。」Keep the site moving. Protect the people who build. Move Japanese construction forward.
代表取締役 東條 浩幸 / Hiroyuki Tojo, CEO